Casos de Éxito

“Realizamos el proceso de Coaching de Equipos de Junio a Octubre, en cuatro sesiones. Mi objetivo como líder del grupo era crear un verdadero equipo para alinear intereses y aunarlos en los una sola dirección. Crear un “objetivo común: superar los objetivos comerciales para el 2012 y crear una clima laboral de confianza y apoyo mutuo. Este objetivo fue consensuado por todos los participantes.

Los resultados cuantitativos han sido una mejora de la productividad en más de un 47% de todo el equipo, la consecución de los objetivos individuales en un 100%. Además, un asesor comercial ha pasado de un 40% de rendimiento en Junio a finalizar el año sobrepasando su 130%. Ha sido reconocida como asesora comercial del año. Este cambio ha sido posible a la mejora de las relaciones interprofesionales, por el aumento de la confianza y el apoyo entre nosotros.

Para todos nosotros, la clave ha sido el coaching de equipos y nuestra coach”

Hoy hemos tenido el placer de seguir el curso de Comunicación sin Miedo me ha parecido un curso muy, muy interesante sobre todo para mejorar nuestras técnicas de comunicación y nos llevamos para casa el mensaje, más incluso que la idea, que es más importante el hecho de saber como exponer y ofrecer esa idea a los demás, es por lo que creo que este curso puede ser interesante para el día a día para la empresa, no solo para posiciones de ventas.

Sólo unas líneas para hacerle llegar el testimonio de nuestra satisfacción por el trabajo realizado por los formadores del Instituto Hune y por habernos presentado Lego Serious Play. Nuestra experiencia con coaching de equipos y Lego Serious Play ha sido “movilizadora”. Queriamos hacer una formación que motivara a nuestro equipo, donde todos estuvieran involucrados, y que fuera innovadora. El resultado ha sido esto y mucho más. Tras dos jornadas con casi todo el personal, hemos notado la mejora en las relaciones personales y del conocimiento de las diferentes áreas del negocio, lo que ha aumentado la fluidez en los procesos internos. Nos ha dado un diagnóstico veraz sobre el modelo de negocio actual de Life Technologies, es decir, hacia donde tenemos puesta la mirada colectivamente y de aquellas áreas en donde vamos a priorizar la creación de protocolos y procesos claros.

Además estamos diseñando equipos de trabajo donde las personalidades de unos y otros estén equilibradas, y potenciando el enfoque de “aprender de quien lo hace muy bien ya”. Trabajar con ustedes ha sido muy facil, y con unos excelentes resultados.

Sin duda, volveremos a contactar con ustedes para futuras actividades.

“Me ha sido muy útil para recordar mi trayectoria profesional. Encontrar conexiones entre mis logros y mis fracasos para entender que hacía y que dejé de hacer en cada uno de ellos. De esta forma he podido sacar conclusiones acerca de mi valor profesional y de cómo aplicarlo hoy en día para desarrollar mi carrera hacia mis metas”

“Gracias a la Comunicación No Verbal termino las reuniones y presentaciones con una mayor certeza sobre la opinión que sobre lo tratado mantienen mis interlocutores, esto me ayuda en la planificación de la estrategia a seguir con cada uno de ellos, pero sobre todo, la Comunicación No Verbal es para mi una herramienta de autodiagnóstico irrefutable”.