“Realizamos el proceso de Coaching de Equipos de Junio a Octubre, en cuatro sesiones. Mi objetivo como líder del grupo era crear un verdadero equipo para alinear intereses y aunarlos en los una sola dirección. Crear un “objetivo común: superar los objetivos comerciales para el 2012 y crear una clima laboral de confianza y apoyo mutuo. Este objetivo fue consensuado por todos los participantes.
Los resultados cuantitativos han sido una mejora de la productividad en más de un 47% de todo el equipo, la consecución de los objetivos individuales en un 100%. Además, un asesor comercial ha pasado de un 40% de rendimiento en Junio a finalizar el año sobrepasando su 130%. Ha sido reconocida como asesora comercial del año. Este cambio ha sido posible a la mejora de las relaciones interprofesionales, por el aumento de la confianza y el apoyo entre nosotros.
Para todos nosotros, la clave ha sido el coaching de equipos y nuestra coach”