Coaching de Equipos.
Los equipos son una parte fundamental y cada vez más presente en el entorno de trabajo. El Coaching de Equipos consiste en ayudar al equipo a mejorar su rendimiento y sus procesos a través de la reflexión, la acción y el diálogo
Beneficios del Coaching de Equipos:
- Aumentar la eficacia y eficiencia a la hora de alcanzar los objetivos de negocio.
- Los miembros se muestran más abiertos a solución de problemas. Se reducen los conflictos.
- Se crea una cultura de colaboración, reduciendo la tendencia a pensar en el beneficio personal antes que en el del proyecto o la empresa.
- Equipos más creativos y capaces de resolver sus problemas por sí mismos.
- Las comunicaciones externas del equipo se optimizan, lo que lleva a unas mejores relaciones con los clientes.
- Los equipos eficaces ayudan a retener el talento.
Lego© Serious Play ™ (LSP)
Es una metodología utilizada para la exploración y la gestión de problemas y desafíos a través de un proceso de “Estrategia en Tiempo Real”. Facilita el pensamiento, la comunicación y la resolución de problemas tanto en organizaciones y equipos como a nivel individual.
Se basa en cuatro pasos:
- Plantear una pregunta
- Construir utilizando las piezas de Lego©
- Compartir comunicando lo construido
- Reflexionar sobre el proceso
El objetivo es fomentar el pensamiento creativo y el trabajo en equipo, con especial atención en facilitar un proceso que permite una reflexión más profunda y un diálogo constructivo.
Para ello, se utiliza la construcción en equipo de metáforas de sus identidades organizativas, experimentando con piezas de Lego©. Los participantes trabajan en escenarios imaginarios utilizando construcciones tridimensionales de Lego© hechas por ellos mismos. Todos los miembros del equipo hablan, todos tienen una historia que contar y todos participan de ella.
Certificados por la International Coaching Comunity (ICC) de la mano de Joseph O’Connor; y certificados también de la mano de Robert Rasmussen en la metodología Lego Serious Play por la Association of Master Trainers, en Instituto Hune hemos desarrollado esta poderosa metodología para el trabajo en equipo aprovechando lo mejor de ambas técnicas.
¿Por qué utilizar Coaching de Equipos con la metodología Lego© Serious Play ™?
La respuesta a esta pregunta encierra dos conceptos: sabemos mucho más de lo que creemos saber, y vivimos en un mundo que no es lineal ni predecible. Solo articulando lo que sabemos y lo que podemos imaginar podremos trabajar de manera intencional para cambiar el mundo de la forma en que nos gustaría.
El método se describe como un proceso apasionado y práctico para fomentar la confianza, el compromiso y la visión.
¿En qué situaciones podemos aplicar esta metodología?
- Desarrollo y ejecución de estrategias
- Fusiones y reorganizaciones
- Desarrollo e implementación de la cultura de la organización
- Desarrollo de equipos y líderes
- Creación y optimización de Equipos de Alto Rendimiento
Testimoniales:
Ha sido un taller que me ha impactado muchísimo hemos trabajado con todo el equipo local de Life T. y empezamos analizando un poquito las personalidades de los empleados y de cada uno de nosotros, luego a nivel de departamento y finalmente a nivel de la compañía global y el resultado y el análisis que se hace de cada uno de estos pasos realmente nos da una idea muy clara de que cosas podemos trabajar, como áreas de mejora y análisis de modelo de compañía.
Cuando vi el modelo de negocio reflejado en la mesa fue una sorpresa bastante grande porque nos abría a todos los ojos de áreas de mejora que desconocíamos o que no éramos muy conscientes de ellas y que mostradas en el modelo eran bastante patentes para el equipo
Fernando Núñez. Director de Atención al cliente de Life Technologies para España y Portugal
Es un curso intenso, interesante, muy dinámico en el que estás 8 horas sin parar pensando, analizando la estructura de la empresa, siempre muy dinámico basándose en el Lego Serius Play en el cual a través de piezas vamos montando la empresa diferentes departamentos, primero te analizas como eres tu mismo, como te integras dentro de tu departamento y luego como te integras en el conjunto de la empresa y a final se hace un análisis y vemos las posibilidades de mejora.
Jaime Bandrés Dpto. de Informática (Life Technologies)
