COACHING DE EQUIPOS

La colaboración, la comunicación productiva, el networking, el reparto de tareas, son elementos que están dando al trabajo en equipo una importancia creciente. Las empresas están aceptando el valor del grupo humano como fuerza creativa, productiva y ejecutiva. Al mismo tiempo que seleccionan personas colaboradoras y sociables, necesitan optimizar a sus trabajadores para que el trabajo en equipo adquiera toda su potencialidad.

El coaching de equipos esta creciendo debido a estas demandas y también gracias a su alta efectividad. El mundo de la empresa demanda profesionales del coaching que puedan hacer que sus equipos funcionen y rindan al máximo.

APRENDERÁS

• Las definiciones y la estructura del coaching de equipos en la empresa
• Cuáles son las características de los equipos de alto rendimiento y cómo desarrollarlas.
• Qué obstáculos impiden el alto rendimiento y cómo superarlos.
• Habilidades avanzadas de formulación de preguntas para sacar lo mejor de los equipos.
• Los equipos como sistema: utilización de puntos de apoyo y feedback.
• A lograr acuerdo y claridad sobre los objetivos del equipo
• A trabajar con los valores de equipo.
• Cuáles son las diferentes fases de los equipos y cómo abordarlas.
• A utilizar la geografía psicológica en el coaching de equipos.
• A medir el rendimiento de un equipo
• A abordar el conflicto en un equipo
• La psicogeografía de los equipos y cómo trabajar con ella.
• A estructurar planes de acción eficaces para los equipos
• A utilizar los valores del equipo como fuente de motivación
• A elegir entre diferentes métodos de coaching de equipos