"Nuestra experiencia con coaching de equipos y Lego Serious Play ha sido “movilizadora”. Queríamos hacer una formación que motivara a nuestro equipo, donde todos estuvieran involucrados, y que fuera innovadora. El resultado ha sido esto y mucho más. Tras dos jornadas con casi todo el personal, hemos notado la mejora en las relaciones personales y del conocimiento de las diferentes áreas del negocio, lo que ha aumentado la fluidez en los procesos internos. Nos ha dado un diagnóstico veraz sobre el modelo de negocio actual de Life Technologies, es decir, hacia donde tenemos puesta la mirada colectivamente y de aquellas áreas en donde vamos a priorizar la creación de protocolos y procesos claros".