Coaching de Equipos

Aptitud, actitud y talento son conceptos necesarios en el ámbito profesional. Una garantía individual en cualquier entrevista de trabajo. Pero conexión, liderazgo y compromiso son la llave exclusiva del poderoso trabajo en equipo. Sólo cuando un equipo está sintonizado, entrega todo su foco al objetivo común y mantiene las particularidades como fuentes de valor, el rendimiento se multiplica, la satisfacción está presente y el crecimiento con la innovación son posibles.

El factor común de las barreras de la empresa está en el difícil funcionamiento de los equipos y las distancias entre trabajadores. Liderar un equipo es conocer qué objetivo común persigue y cómo conseguirlo otorgando a cada miembro lo que necesita y lo que le motiva.

OBJETIVOS

• Conocerás las bases de la inteligencia Colaborativa
• Descubrirás cómo la coherencia, la confianza y la motivación son el puente hacia el compromiso de un equipo
• Aprenderás a distinguir las particularidades de cada parte del equipo para sumar con todas ellas
• Te capacitarás para implantar las herramientas de solución en los principales conflictos de un equipo
• Podrás certificarte como Coach de Equipos y apoyar procesos para hacer de cualquier equipo su mejor versión

MÓDULOS

• Contexto. Naturaleza, fuerza y límites del equipo
• Fases de vida de un equipo de alto rendimiento y estrategias para abordar cada fase
• Liderazgo
• Psicogeografía y proxémica
• Resolución de conflictos en los equipos
• Evaluación del equipo: Belbin Team Role
• Las 5 disfunciones de un equipo
• Herramientas de intervención en equipos a través de metodologías vivenciales