Por norma general se considera que una idea fallida es consecuencia de un mal desarrollo o finalización, sin embargo, en un alto porcentaje las causas son en su etapa inicial, se deben a un incorrecto planteamiento del problema o a caminos iniciales mal seleccionados. La mayoría de las empresas / emprendedores fallan por falta de clientes más que por un fallo en el desarrollo de producto / servicio.
En la mayoría de ocasiones es consecuencia de que se olvida quién es el centro de nuestra idea, la PERSONA, aquella más cercana a nosotros. Debemos ponernos en la piel de la persona que usará el producto o servicio, y plantearlo como si fuera aquella persona quién lo estuviera desarrollando. Hablamos en terminos generales de cocreación, trabajada principalmente por la disciplina del Design Thinking.
Definida la idea, es necesario realizar un mapeado de la misma, desde una perspectiva de negocio. Partiendo de la afirmación que ningún Plan de Negocio sobrevive al primer contacto con el usuario, en la actualidad se empieza a trabajar en el desarrollo del Modelo de Negocio: Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor. Se trata en definitiva Diagrama de flujos entre la empresa y los clientes. A diferencia de un Plan de Negocios, un modelo de negocio es un prototipo dinámico, un mapa funcional que puede rediseñarse, o adaptarse en base a cambios rápidos y continuos.
Con una idea bien definida en relación a un usuario cercano y delimitada por un buen modelo de negocio coherente, es hora de salir a vender y testear si nuestra empresa podrá tener un futuro sostenible.
OBJETIVO GENERAL
El curso aportará a los asistentes una visión sobre cómo desarrollar una idea, desde su planteamiento inicial a su visualizacion en el desarrollo de un modelo de negocio factible de aplicación. Entenderemos la importancia de la introducción de la persona como eje principal y su consideración en el desarrollo y diseño de productos y/o servicios.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Capacitar al participante para afrontar proyectos de desarrollo de nuevos productos-servicios con seguridad, teniendo claro el punto de partida.
- Capacitar al participante para la reflexión previa actuación.
- Aportar instrumentos concretos para la comprensión de las realidades subjetivas, buscando una objetividad común, la proyección de la realidad tangible.
- Capacitar al participante en la fortaleza de la introducción de iteraciones y puntos de control intermedios en el proceso.
- Instruir al participante en la cultura del fallo como lección de aprendizaje.
- Introducir al participante en el Desarrollo de Modelo de Negocio
- Instruir al participante en el trabajo en equipo multidisciplinar.
Formadores: Juan Gasca y Rafael Zaragoza de la innovadora compañía ThinkersCo
Fechas: 20, 21 y 22 de Abril
- Viernes 20, de 16:00 a 21:00 h. Generación de la Idea
- Sábado 21, de 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 20:00 h. Desarrollo, testeo e interacción.
- Domingo 22, de 10:00 a 15:00. Modelo de Negocio.
Precio: 395€
Lugar: Instituto Hune
C/Montalbán 9, 1º dcha. 28014 Madrid
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Persona de contacto: Noelia Estévez
[email protected]
Tel.: 91 319 51 58 – 91 532 08 80 – 696 36 37 00